辅助岗位的定员考试通常采用以下几种方法：

按岗位定员法

根据岗位的实际需求和职责范围来制定人员编制。这种方法适用于岗位设置明确、职责划分清晰的情况。

按比例定员法

根据企业员工总数或某一类人员总数的比例来计算某种人员的定员人数。这种方法适用于辅助性或服务性岗位，这些岗位的人员数量与企业整体人员数量存在一定的比例关系。

按劳动效率定员法

根据劳动效率和工作量来计算人员编制。这种方法适用于以手工操作为主的工作，能够较好地反映实际工作效率。

按设备定员法

根据设备的数量和使用情况来计算人员编制。这种方法适用于设备操作为主的工作岗位，能够确保设备在运行期间有足够的人员进行维护和管理。

按组织机构、职责范围和业务分工定员法

根据企业内部的机构设置、职责划分和业务需求来制定人员编制。这种方法适用于大型企业或业务复杂的企业，能够确保各部门和岗位的职责明确、人员配置合理。

在实际操作中，企业可以根据自身的具体情况和需求，选择一种或多种方法相结合的方式进行定员考试和人员编制。同时，还需要考虑企业的文化、管理水平和员工能力等因素，以确保定员结果的合理性和有效性。