PMP考试内容主要涵盖以下核心部分，具体结构如下：
一、考试范围
五大过程组 包括启动、规划、执行、监控和收尾五个阶段，涵盖项目全生命周期管理。
十大知识领域
涵盖整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、人力资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理（或资源管理）。
预测型项目管理
强调结构化项目管理方法，如甘特图、挣值分析等。
敏捷项目管理
适用于需求变更频繁的项目，强调迭代开发和持续改进。
二、知识领域详细内容
整合管理： 项目整体规划与协调。 范围管理
时间管理：制定进度计划与关键路径分析。
成本管理：预算编制与成本控制。
质量管理：质量规划与控制方法。
人力资源管理：团队组建、激励与绩效评估。
沟通管理：信息传递与利益相关者沟通策略。
风险管理：风险识别、评估与应对计划。
采购管理：供应商选择与合同管理。
项目相关方管理：识别干系人、管理期望与冲突。
三、考试形式与要求
题型：全为选择题，中英文对照，共180道题，其中情景题占50%、计算题占10%-20%、概念题占10%-20%。
考试时长：230分钟。
合格标准：需答对108道及以上题目。
频率：每年4次考试，分别在3月、6月、8月、11月。
四、核心能力要求
软技能：如领导力、沟通能力、冲突管理等，占比42%（76道题）。
技术知识：项目管理的十大知识领域。
商业意识：理解项目与组织战略的关联。
五、备考建议
建议结合《PMBOK®指南》第七版教材系统学习，重点掌握五大过程组与十大知识领域的核心概念，并通过历年真题进行实战演练。
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