PMP（Project Management Professional）考试是由美国项目管理协会（PMI）组织的权威认证，旨在评估项目管理专业人士的综合知识和技能。考试内容主要基于《PMBOK® 指南》（项目管理知识体系指南），并覆盖项目管理的全过程和关键领域。以下是PMP考试的主要内容：

五大过程组

启动：包括项目识别、选择、启动、获得批准等。

规划：涉及需求收集、范围定义、制定项目计划、资源分配、风险管理计划等。

执行：包括协调资源、执行项目任务、确保质量、采购管理等。

监控：涵盖项目绩效测量、风险监控、变更控制等。

收尾：包括项目交付、经验总结、最终审查等。

十大知识领域

整合管理：涉及项目计划的制定与执行、整体变更管理等。

范围管理：包括项目范围定义、范围核实、范围控制等。

时间管理：涵盖项目进度计划、进度控制等。

成本管理：包括成本估算、成本预算、成本控制等。

质量管理：涉及质量标准、质量保证、质量控制等。

资源管理：包括资源规划、资源获取、资源分配、资源控制等。

沟通管理：涵盖沟通计划、信息发布、绩效报告等。

风险管理：包括风险识别、风险分析、风险应对等。

采购管理：涉及采购规划、询价、供应商选择、合同管理等。

相关方管理：包括干系人识别、干系人分析、干系人参与等。

考试形式与结构

考试形式：闭卷，计算机考试。

考试时间：230分钟。

题目数量：180道题，其中170道计分题和10道预备题。

内容占比

人员：占比42%，涉及团队管理、冲突解决、领导力等。

过程：占比50%，包括项目执行、沟通管理、风险管理等。

业务环境：占比8%，涉及项目合规性、利益相关者管理等。

题型

单项选择题：共200道，其中25道不计分。

建议考生系统学习《PMBOK® 指南》及相关教材，掌握项目管理的基本知识和技能，并通过模拟考试和真题练习提高应试能力。