企业文化是企业在长期发展过程中形成的独特文化体系，包含多个层面的内容。综合权威资料，其核心构成可分为以下部分：

一、核心层：精神文化（核心文化）

价值观与信仰

企业文化的基石，包括对经营目的、员工行为及成果的评价标准，反映企业对社会责任、客户和股东的态度。

企业精神与使命愿景

- 企业精神：

体现企业成员共同的精神风貌，如创新、协作或卓越追求，需通过员工实践外化。

- 使命与愿景：使命说明企业存在意义，愿景描绘未来发展蓝图，二者共同激励员工。

经营哲学与行为准则

经营哲学是指导企业行为的理论基础，行为准则则规范员工日常行为，确保企业运营一致性。

二、中间层：制度文化

包括企业领导体制、组织结构、管理制度及行为规范，是精神文化的制度性体现：

领导体制与组织结构：

决定企业决策流程与权责分配。

管理制度：涵盖人力资源、财务、生产等具体管理规范。

行为规范：通过员工手册、政策等形式明确行为标准。

三、表层：物质文化

指企业可见的物理形态与产品服务，包括：

产品与服务质量：体现企业技术水平与市场定位。

物质设施与标识：如厂容、设备、广告、包装等，传递企业形象。

形象文化载体：包括文化口号、歌曲、标识（如LOGO、厂徽）及企业故事。

补充说明

历史传统与创新性：企业文化在继承中发展，需结合时代需求创新，形成独特性。

文化环境：指企业内部的工作氛围、沟通机制等软环境。

企业文化的核心在于价值观的引领，通过精神文化、制度文化和物质文化的协同作用，形成独特的组织凝聚力与竞争力。