要成功说服员工进行转正考试，你可以采取以下策略：

开门见山表明目的

与员工进行坦诚的对话，直接表达你希望了解转正情况的愿望，并表明你对这份工作的热爱和对公司文化的认同。

详细阐述工作表现和经验

在对话中，详细说明你在试用期内的工作表现、所取得的成就以及你对公司的贡献。这有助于展示你的能力和价值。

展示对公司的承诺和热情

表达你对公司未来的信心和承诺，以及你愿意继续为公司发展贡献力量的决心。

主动询问转正评估标准和程序

了解转正的具体评估标准和流程，这可以帮助你更好地准备和展示自己的表现。

提出积极的建议和改进方案

根据试用期的工作表现，提出一些积极的改进建议，以显示你对自我提升的重视和对公司发展的贡献。

调节气氛，以退为进

在谈话中保持友好和尊重的态度，避免命令式的沟通方式，以缓解紧张气氛，使员工更容易接受你的观点。

争取同情，以弱克强

如果可能，通过讲述个人经历或展示你的脆弱性，激发对方的同情心，从而增加说服力。

善意威胁，以刚制刚

适度地运用威胁策略，让对方意识到如果不满足你的要求可能会面临的后果，但要注意态度要友善，避免过分威胁。

消除防范，以情感化

通过关心和帮助，消除对方的防范心理，让对方感受到你是出于好意而不是威胁。

投其所好，以心换心

站在对方的角度思考问题，展示你对他们的理解和关心，从而赢得他们的信任和支持。

寻求一致，以短补长

寻找与对方一致的观点或利益，先让对方赞同你的一部分意见，然后逐步引导他们接受你的转正请求。

提供具体的反馈和改进机会

在谈话中，提供具体的反馈，指出员工的优点和需要改进的地方，并制定相应的改进计划。

明确转正后的工作安排和目标

与员工讨论转正后的工作安排和目标，确保他们对未来有清晰的认识和期望。

通过以上策略，你可以更有效地与员工沟通，增加他们转正的可能性。记住，关键在于保持真诚、尊重和专业的态度，同时展示你的能力和对公司的价值。