新员工转岗培训考试通常包括以下几个步骤：

培训需求分析

在员工提出转岗申请后，人力资源部门将与员工一起进行培训需求评估。通过面谈、考核等方式，确定员工转岗的适应性和所需培训的具体内容。

培训计划制定

基于员工的需求评估结果，人力资源部门将制定个性化的培训计划。培训计划将包括培训的时间安排、培训的内容及方式、培训的目标和评估方法等。

培训实施

培训方式可以包括：

与新员工一起参加拟转岗位的岗前培训。

接受现场的一对一指导。

外出参加专业培训。

接受企业的定向培训。

线上培训。

实操演练。

案例分析培训。

导师制。

培训评估和反馈

培训结束后进行考核，确保员工掌握所需技能。

收集员工对培训效果的反馈。

定期回顾培训效果，及时调整培训计划。

培训后的跟进与支持

在实际工作中提供指导和反馈。

鼓励员工持续学习，不断提升个人能力。

考试和考核

培训结束后，通常会有考试或考核来验证员工的学习成果。考试可以包括书面考试、技能考核等。

考试和考核合格后，HR部门会办理正式转岗手续。

建议企业根据转岗人员的具体岗位需求，制定个性化的培训计划和内容，采用多种培训方式相结合，如理论讲解、实操演练、案例分析等，以提高培训效果。同时，企业还需要建立员工满意度调查机制，收集培训反馈，定期召开培训总结会，分析培训效果，改进培训方案。