PMP考试的内容主要围绕项目管理专业知识体系展开，具体涵盖以下核心内容：

一、考试范围

五大过程组

- 启动过程组：

项目启动、定义项目边界、制定项目章程等

- 规划过程组：制定项目管理计划、明确项目目标、分析范围等

- 执行过程组：管理项目执行、知识管理、团队协调等

- 监控过程组：监控项目状态、控制进度、成本、质量等

- 收尾过程组：项目收尾、审计、经验总结等

十大知识领域

- 整合管理、范围管理、时间管理、成本管理、质量管理、项目资源管理、沟通管理、风险管理、采购管理、项目相关方管理

二、考试内容特点

知识体系框架

- 基础知识占比42%，过程组占50%，业务环境占8%

- 考试内容覆盖项目管理的全生命周期，强调知识应用与实践结合

核心技能要求

- 项目管理工具与技术（如WBS、甘特图、挣值分析）

- 项目干系人管理能力

- 敏捷与混合方法应用

三、备考建议

教材与资料

- 使用《项目管理知识体系指南》（PMBOK® Guide）作为核心教材

- 参考最新版《过程组：实践指南》等更新教材

学习重点

- 理解五大过程组的逻辑关系与迭代流程

- 掌握十大知识领域的核心工具与案例

考试形式

- 180道选择题（单选+多选），中英文对照

通过系统学习与实践应用，考生可全面掌握项目管理知识体系，为职业发展奠定基础。