关于CPA战略考试的易考内容，综合权威信息整理如下：

一、核心考点模块

战略分析工具

- PEST分析：

从政治、经济、社会文化等宏观环境分析企业机遇与威胁。

- 波特五力模型：分析行业竞争环境，包括潜在进入者、替代品、供应商、购买者和现有竞争者的威胁。

- 价值链分析：识别企业基本活动与支持活动，优化成本结构提升竞争力。

- SWOT分析：结合内外部环境，制定优势互补的战略。

战略选择与实施

- 总体战略：

包括一体化、密集型、多元化战略，需分析适用场景与风险。

- 业务单位战略：如成本领先、差异化、集中化战略。

- 实施途径：资源分配、组织架构调整、绩效管理工具（如平衡计分卡）。

风险与风险管理

- 识别战略实施中的市场风险、财务风险、运营风险等。

- 风险应对策略：规避、降低、转移、接受。

公司治理

- 董事会职责、监督管理机制、利益相关者协调。

二、高频考点题型

单项选择题：

24题，涉及基础概念、工具应用（如波士顿矩阵分类）。

多项选择题：14题，重点考察工具的综合运用（如SWOT分析框架）。

简答题：4题，需结合案例分析（如战略制定过程）。

综合题：1题，大篇幅案例分析，考察整体战略思维。

三、备考建议

理解性记忆：

避免死记硬背，通过案例理解工具的应用逻辑。

案例练习：

每年考题50%为案例题，需提升实务分析能力。

知识框架：

构建从宏观环境到具体工具的思维导图，帮助关联知识点。

四、易混淆点提示

战略定义：传统概念强调计划性、长期性；现代概念突出应变性、风险性。

稳定战略：适用于环境稳定企业，但可能抑制创新。

通过系统学习工具、强化案例分析，并结合实际场景应用，可提升答题准确率。