关于领导对下属述职报告的评语，综合多个权威来源的信息，可归纳为以下要点：

一、核心评价维度

工作态度与职业素养

积极主动、责任心强，能以身作则，带动团队氛围。

任劳任怨，关心同事，具备良好的团队协作精神。

业务能力与成果

专业能力强，项目交付及时且质量高，获得客户高度认可。

创新思维突出，提出多项改进建议并取得显著成效。

团队建设与沟通协调

积极组织培训与团队活动，提升团队凝聚力和执行力。

沟通能力优秀，能协调多方资源，确保工作顺利进行。

风险意识与职业操守

具备较强的风险预判能力，工作中注重合规与细节。

诚实守信，维护公司利益，树立良好职业形象。

二、典型评语模板

高度评价型

"工作兢兢业业，专业能力突出，团队协作典范，未来可期!"

具体事例型：

"通过优化流程提高效率20%，并主动承担额外任务，展现了卓越的执行力"

发展建议型：

"建议加强时间管理，以提升整体工作进度"

三、撰写建议

突出亮点：

用具体数据（如业绩增长百分比、项目提前完成等）支撑评价。

平衡客观与主观：

先肯定成绩，再提出改进建议，避免单纯表扬。

结合未来规划：

在评语中提及对员工职业发展的期望，增强激励作用。

通过以上维度及模板，可系统梳理领导对下属述职报告的评语内容。