乔布斯以其卓越的智慧和提问技巧，在多个场合巧妙地解决了问题，以下是两个具体的例子：

挖走百事可乐总裁约翰·斯卡利

问题背景：大约在1983年，乔布斯对百事可乐的总裁约翰·斯卡利非常欣赏，希望他能加入苹果并与自己共事。然而，斯卡利最初拒绝了乔布斯的提议，因为他不想放弃自己现有的事业。

乔布斯的解决方案：乔布斯没有放弃，他使用了一个经典的提问技巧，问斯卡利：“你究竟是想一辈子卖糖水，还是希望获得改变世界的机会？”这个问题深刻地触动了斯卡利，最终他决定加入苹果，共同改变世界。

精简会议

问题背景：在一次与广告公司的例会上，乔布斯注意到一个陌生的面孔，询问她的身份后得知她是因项目相关而被邀请参加会议的。

乔布斯的解决方案：乔布斯礼貌地指出她没有必要参加这个会议，并向她表示感谢。这个举动不仅展示了乔布斯对时间管理的严格把控，也体现了他对会议效率的重视。

这两个例子展示了乔布斯在人才选拔和会议管理方面的独特智慧和高效执行力。通过提问和直接沟通，他能够巧妙地影响他人的决策，达到自己的目的。这些技巧不仅在商业领域，也在个人生活中，都体现了乔布斯卓越的领导力和沟通技巧。