打造优秀的企业文化方案设计需要综合考虑多个方面，以确保方案的有效性和可持续性。以下是一个详细的企业文化建设方案框架：

1. 明确企业文化的核心价值观

核心理念：确定企业的核心价值观，如诚信、创新、卓越等，这些将成为企业文化的基石。

使命与愿景：明确企业的使命和愿景，为员工提供清晰的方向和目标。

2. 适应外部变化

创新文化：鼓励员工创新，快速适应外部环境的变化。

开放性：保持开放的心态，积极吸收外部资源和知识。

3. 实现内部团结

共同价值观：建立共同的价值观和工作氛围，增强员工的认同感和归属感。

沟通机制：建立畅通的沟通渠道，鼓励员工提出意见和建议。

4. 强化内在激励

员工发展：提供培训和发展机会，满足员工的自我发展需要。

激励机制：通过合理的薪酬福利、晋升机制、奖励制度等激发员工的工作积极性和创造力。

5. 弥补制度不足

行为准则：建立共同的价值取向和行为准则，对员工的思想和行为进行约束和规范。

管理制度：完善管理制度和流程，确保企业文化的有效实施。

6. 塑造企业形象

外部传播：通过企业网站、社交媒体等渠道，积极传播企业文化故事。

社会责任：履行社会责任，提升企业的社会形象。

7. 层次结构设计

物质层：包括厂容、企业标识、厂歌、文化传播网络、厂服等视觉形象。

制度层：包括管理制度、激励机制、人际关系等。

精神层：包括企业员工共同信守的基本信念、价值标准、职业道德及精神风貌。

8. 实施与评估

培训与教育：通过内部培训、工作坊等形式，使员工深刻理解并认同企业文化。

环境营造：打造体现企业文化的办公环境，如标语、文化墙等。

传播推广：利用内外部渠道，积极传播企业文化故事。

持续评估与调整：建立反馈机制，定期评估文化建设效果，并根据实际情况适时调整策略。

9. 模板的巧用

借鉴与调整：借鉴成功的企业文化模板，根据企业自身特点进行调整和优化。

创新结合：结合企业的创新活力和员工群体特点，打造独具特色的企业文化。

10. 以人为本的原则

员工参与：充分调动员工的积极性和创造性，使员工成为企业文化的参与者和创造者。

实效性：文化建设方案要切合企业实际，注重实效，避免形式主义。

通过以上步骤，企业可以系统地打造一套符合自身特点和发展需求的企业文化，从而提升企业的整体竞争力和员工的工作满意度。