目标管理的主要内容包括以下几个方面：

确定目标：

设定明确、具体、可衡量和可实现的目标，确保目标与组织或个人的愿景、使命和战略一致。

目标沟通：

将设定的目标清晰地传达给相关人员，确保大家对目标有相同的理解和期望。

目标分解：

将整体目标拆分成具体的任务和行动步骤，以便更好地实现目标。

目标监控：

对目标的进展和达成情况进行监测和评估，及时调整计划和行动以实现目标。

目标评估：

对已实现的目标进行评估，总结经验教训，为未来目标设定提供参考和指导。

目标激励：

通过奖励机制、绩效考核等方式激励员工积极实现目标，提高工作动力和效率。

制定计划：

在目标设定完成后，制定相应的计划，包括具体的行动步骤、资源分配、时间表和责任人等，以确保目标的达成。

实施行动：

将计划中的各项内容付诸行动，确保按照计划进行，并协调各项资源、监控执行情况以及不断调整策略以适应变化的环境。

建立反馈机制：

促进组织内部和各层级之间的及时沟通和信息共享，以便更好地实现目标。

这些内容共同构成了目标管理的核心流程，从目标的设定到实施、监控和评估，形成一个闭环系统，以确保组织和个人能够有效地实现既定目标。