针对同岗位的分类培训考试，可以遵循以下步骤和策略：
岗位调查与分析
对企事业单位内的所有岗位进行详细的调查和分析，明确每个岗位的工作性质、职责、难易程度等要素。
岗位设计与评价
设计岗位说明书，明确岗位职责和要求。
对岗位进行评价，确定其在组织中的地位和作用。
岗位分类
横向分类：根据岗位的工作性质，将岗位划分为若干大类（职门）、中类（职组）和小类（职系）。
纵向分级：根据岗位的难易程度、责任轻重及所需学识、技能、经验水平等因素，将岗位归入不同的档次级别（职级、职等）。
制定岗位规范
根据分类结果，制定各岗位的岗位规范，即岗位说明书。
试题录入与管理
在题库创建多个分类，分别录入每个岗位的试题。试题支持单选、多选、填空、判断、简答等基本题型，并可添加音频、视频、文档等。
创建考试时，对应每个岗位分别创建对应的考试，填写考试名称和考试分类。若岗位需要不同内容，可以按照不同的竞聘岗位来创建考试，并进行分类管理。
组卷方式
在线培训考试系统提供手动选题组卷、固定抽题组卷、随机抽题组卷三种组卷类型，可以根据不同的考试场景选择。
培训形式与内容
根据培训与工作的关系，分为岗前培训、在岗培训、脱产培训等。
根据培训目的，分为过渡性教育培训、知识更新培训或转岗培训、提高业务能力培训、专业人才培训、人员晋升培训等。
根据培训对象在公司的地位，分为高层管理人员的培训、基层管理人员培训、专业技术人员培训、一般员工培训等。
根据培训地点，分为企业内培训、企业外培训、在岗培训等。
根据培训范围，分为全员培训、单项培训等。
根据培训组织形式，分为正规学校、短训班、非正规大学、自学等形式。
培训与考试结合
通过分类培训，确保每个员工接受到与其岗位相匹配的培训。
通过分类考试，评估员工在各自岗位上的能力和知识水平，从而进行有针对性的提升。
通过以上步骤和策略，可以实现同岗位的分类培训考试，提高培训的有效性和针对性，进而提升员工的工作效率和企业的整体竞争力。
